Įmonės ergonominis įvertinimas

Įvadas. AB "Alna" bendra charakteristika. Veiklos pobūdis. Vadovaujančių darbuotojų apžvalga. AB "Alna" organizacinės valdymo struktūros analizė. "Alna" organizacinės valdymo struktūros charakteristikų analizė. Darbo pasidalijimo lygis. Darbų specializavimosi lygis. Kooperavimosi lygis. Standartizacijos lygis. Struktūrinių grandžių formavimas. Hierarchija. Valdomumo norma. Valdymo lygių skaičius. Koordinavimo mechanizmai. Formalizavimo lygis. Valdžios rūšių taikymas. Delegavimo lygis. Centralizacijos lygis. Formalios ir neformalios organizacijų santykis. Modernumo lygis. Pokyčių valdymas organizacijoje. Generalinio direktoriaus pozicijos organizacinis ergonominis įvertinimas. Naujos AB "Alna" organizacinės valdymo struktūros schema. Išvados.